A magyar munkaerőpiac szereplőinek bizalma tovább gyengült, miközben a vállalatok jóval óvatosabban terveznek, mint korábban. A friss Salary Guide 2026 alapján a következő időszakot a visszafogott bérfejlesztés és a tudatosabb létszámtervezés határozhatja meg. A munkavállalóknak ez azt üzeni: a bérnövekedés mellett a fejlődési lehetőségek is fontosabbá válhatnak.
A felmérés szerint a munkavállalók 72,5%-a, a munkaadók 65%-a borúlátó a következő 2-5 év gazdasági kilátásait illetően. Ez a pesszimizmus a korábbi évek trendjeit is felülmúlja, és jól mutatja, hogy a piaci szereplők most a biztonságra és a kiszámíthatóságra figyelnek. A hangulatromlás nemcsak a tervezési horizontot rövidíti, hanem a munkaerő-kezelési döntésekre is hatással van.
A bérekben ez különösen látványosan megjelent. Míg 2024-ben még a munkáltatók 31%-a tudott két számjegyű béremelést adni, 2025-re ez 10%-ra csökkent. A 2026-os évre a cégek többsége már csak 2,5–5% közötti béremeléssel tervez, és a munkavállalók várakozásai is ehhez igazodtak: ma már csak 18,5%-uk számít 10%-nál nagyobb növekedésre. Ez azt jelzi, hogy a magasabb bérigények helyett egyre inkább a realitásokhoz igazított alkuk jöhetnek előtérbe.
A munkaadók egy része már idén elkezdett alternatív megtartási eszközökben gondolkodni. A felmérés szerint ilyen lehet a rugalmasabb juttatási csomag vagy a karrierút-átalakítás, és több cég a béremelések helyett inkább a belső mobilitási és képzési programokat erősíti. Ez a gyakorlat a dolgozóknak nemcsak pénzügyi, hanem fejlődési szempontból is üzenet: a vállalatok a bérnyomás mérséklését sokszor belső mozgástérrel próbálják ellensúlyozni.
Óvatosabb toborzás, stabilabb működés
A létszámbővítési tervek is visszafogottabbá váltak. Beszédes adat, hogy tavaly a cégek 47%-a tervezett bővítést, 2026-ra viszont jóval szerényebb növekedési várakozások rajzolódnak ki. A bizonytalanság sok vállalatot tudatosabb és hosszú távú gondolkodásra kényszerít, vagyis a gyors növekedés helyett a stabil működés kerül előtérbe. A toborzás így várhatóan célzottabbá válik, miközben a szervezetek a meglévő állomány megtartására is nagyobb figyelmet fordíthatnak.
Katona Tibor, a Hays kereskedelmi igazgatója szerint a következő év a „józan tervezésről” fog szólni. A cégek már nem a gyors növekedést, hanem a stabil működést helyezik előtérbe: óvatosabb bérfejlesztéssel, célzottabb toborzással és erősebb fókuszú képzési programokkal reagálnak a bizonytalan gazdasági környezetre. A nyilatkozat alapján a szervezeteknek nemcsak a jelenlegi helyzetre, hanem a következő időszakra is fel kell készülniük.
Bértranszparencia: az álláspiaci szabályok is változnak
Az anyag szerint idén június 7-től életbe lép az uniós bértranszparencia-rendelet, amely alapjaiban alakítja majd át az álláspiaci működést. Ez a változás különösen fontos azoknak, akik állást keresnek vagy új béralkuba kezdenek, mert a fizetési átláthatóság új tárgyalási helyzeteket teremthet. A cégeknek pedig a belső bérezési és kommunikációs gyakorlatukat is ehhez kell igazítaniuk.
